"Als Offenes Seminar oder internes Firmenseminar"

"Seminar mit der Option einer ausgewählten beispielhaften "firmenspezifischen Umsetzung".

SEMINARANGEBOT

Referent:
aus unserem Hause

Dauer:
1 Tag

Frequenz:
Auf Anfrage / Firmen nach Bedarf und rechtzeitiger Terminabstimmung

Thema/Titel:
"Prozesswirtschaftlichkeit
- Ansätze und Maßnahmen zur Verbesserung von Wirtschaftlichkeit und Produktivität -
Erfolgreiche Fallbeispiele aus der Industrie zur Nachahmung empfohlen."

Ziele/Inhalte/Schwerpunkte:
Erläuterung der grundsätzlichen Zielproblematik eines Produktionswerkes zwischen hoher Lieferbereitschaft, einer hohen Kapazitätsauslastung und geringen Rüstzeiten. Es schließen sich ausgewählte Wirtschaftlichkeitsansätze für, die der eigentlichen Wertschöpfungsphase vorgelagerten Bereiche, Materialwirtschaft und Wareneingang an. In der eigentlichen Wertschöpfungsphase wird eine Prozessanalyse an einem Fall aus der Praxis beispielhaft erläutert. Abrundend werden für die Prozessphase von der Ablieferung bis zum Versand ebenso Ansätze zur Verbesserung der Prozesseffizienz, wie auch für indirekte und unterstützende Funktionen aufgezeigt. Zum Abschluss gibt es grundsätzliche Hinweise zur Durchführung von Prozessanalysen.

Zielgruppe/Teilnehmerkreis:
Alle, deren Aufgabe es ist, operative betriebliche Abläufe und Prozesse zu gestalten und zu verbessern und Wirtschaftlichkeitspotentiale auszuschöpfen.

Gestaltungsmerkmale:
Gruppe von 10 bis max 15 Personen. Vortrag und Gruppenarbeit. Zahlreiche praktische Beispiele.

Sonstige Hinweise:
Auf Wunsch ist der Referent bereit, nach Wahl des Betriebes eines der aufgezeigten Beispiele im Rahmen eines Aktionshonorars methodisch begleitend und steuernd im jeweiligen Unternehmen umzusetzen.

Aktionshonorar
hierfür einmalig EURO 1.300,-/Unternehmen, zuzüglich Nebenkosten und der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Seminarpreis:
EURO 380,-/Teilnehmer