SEMINARANGEBOT

Referent: aus unserem Hause

Dauer: Fünf Tage in Folge (als Block) oder fünf individuell terminierte Einzeltage.

Frequenz: Auf Anfrage / nach Bedarf und rechtzeitiger Terminabstimmung.

Thema/Titel:

„Strategische Planung: Von der Vision zur Zielerreichung !“

Visionen in quantifizierbare und messbare Ziele überführen, die Ziele durch Zielentfaltung in der Betriebsorganisation zu verankern und die Zielerreichung zu steuern - das ist die wahre Kunst erfolgreichen Unternehmertums.

Ziele/Inhalte/Schwerpunkte:
Den Teilnehmern sollen das Verständnis für die ganzheitliche Sicht, die Wechselwirkungen und die Tragweite vermittelt werden. Sie sollen mit den gängigsten Planungsinstrumenten, anhand von Praxisbeispielen, vertraut gemacht werden. Der Inhalt in fünf Themenbausteinen:

1. Strategischer Handlungsrahmen: Bestimmungsgrößen, Motive, Ziele
2. Charakteristika und praktisches Vorgehen:
   Merkmale und grundsätzliches Vorgehen, Planungs-Bausteine, wegweisende
   zentrale Fragestellungen, Umsetzung & Steuerung, Zielentfaltung.
3. Komplexität: Mehrdimensionalität, strategische Planungsgrößen und –ebenen
4. Informationsquellen und Instrumente:
   Datenquellen, Sicheres methodisches Vorgehen, Strategische Lücke, Erfahrungskurven-Analyse, Produkt-Lebenszyklus-Analyse, Stärken-/Schwächen- und Potential-Analyse, Portfolio-Methodik, Strategische Handlungsoptionen/ Ausrichtungen; ausnahmslos vermittelt an Praxisbeispielen !
5. Planungsbeispiele & -Lösungen aus der Praxis

Zielgruppe/ Teilnehmerkreis:
Geschäftsführende Gesellschafter von Einzel-, Personen- und Kapitalgesellschaften, Manager der ersten und zweiten Führungsebene, Projektbeauftragte „Strategische Erst-Planung“.

Gestaltungsmerkmale:
Gruppe von 10 bis max 12 Personen. Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeit. Zahlreiche praktische Beispiele. Seminarziel: Die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ihr individuelles Planungsvorhaben methodisch strukturiert anzugehen, Instrumente anwenden zu können und für Problemkreise in der Praxis zu sensibilisieren.

Sonstige Hinweise:
Strategische Planung / Unternehmensentwicklung ist immer unternehmensspezifisch. Es gibt keine fertigen Standardlösungen, die sich auf jedes Unternehmen übertragen lassen.

Seminarpreis: Euro 1.500,-/Teilnehmer