Von beiden Tarifparteien ANERKANNTE ARBEITSWIRTSCHAFT-LICHE METHODEN
zur Ermittlung von MENGENGERÜSTEN und ZEITBAUSTEINEN.
WERTSCHÖPFUNGS-
ORIENTIERTE PROZESSOPTIMIERUNG
bei ganzheitlicher Betrachtung
(Mitarbeiter, Betriebsmittel, Organisation, Informations-& Materialfluss) in allen Materialtangierten Funktions-/ Betriebsbereichen.
STABILE MATERIAL-VERSORGUNG ohne Bestandserhöhung.
VERKÜRZUNG von DURCHLAUFZEITEN
NUTZUNGSGRAD-
ERHÖHUNG
UMSTELLUNG LOGISTIK AUF SPEDITIONSMODELL (Fremdbewirtschaftung)
KOMPLEXITÄTS-
REDUZIERUNG
ERSCHLIESSUNG VON RATIOPOTENTIALEN
IM EINKAUF
BESTANDS-STRUKTUR-ANALYSE / -SENKUNG